Blog
Her lægger vi jævnligt nye indlæg, hvor du kan blive
klogere på emner, der hjælper dig og din
virksomhed til udvikling.
Strategiworkshop! Hvordan?
Hvordan holdes en Strategiworkshop?
5M Kommunikationsmodel
5 huskeord som kan hjælpe til klarer kommunikation imellem mennesker
Gap-analyse
Gap-analyse - en forklaring og en skabelon
Value Discipline Strategies
Value Discipline Strategies er et supplement til Porters Generiske Strategier
Porters generiske konkurrencestrategi
Konkurrencestrategi!? Vi taler så meget om strategier, men er det ikke bare at sætte sig ned og lave en handlingsplan og en to-do-liste?
22 tip til bedre In house rekruttering
Hvordan tager du bedst hånd om at rekruttere de rigtige mennesker - første gang?
In house rekruttering – 8 tips til at gøre det godt
In house rekruttering er i bund og grund en anden version af salgsprocessen.
Hvad er market mapping?
Kortlægning af dit marked kan være både omfattende og vigtigt!
10 eksempler på vækststrategi
Her er 10 eksempler på vækststrategier, du som minimum bør have tænkt over!
5 måder at reducere omkostninger og øge indtægter
At drive en virksomhed kræver, at man træffer svære valg, især når det kommer til likviditet og omkostninger
Maslows Behovspyramide
Maslow er gammel kending, som man bør tage frem og støve af ind i mellem
8 måder dit Advisory Board kan hjælpe dig
Et advisory board er ikke kun til pynt
Cirkulær økonomi? – Få en MiljøBuddy
Bæredygtighed handler ikke kun om at plante træer eller at køre i elbiler.
Pathos Ethos Logos og Kairos
Ejerledere kan have stor nytte af at have styr på pathos ethos logos … og kairos
Hvad er stategien?
VÆLT den nye strategi ud over virksomheden, som var det visdommens kilde der løb over!
Forretningsstrategi er spild af tid!
… har jeg hørt mere end en gang – men mon ikke det skyldes at forståelsen ikke er på plads? – Planer og strategier har jo trods alt hængt ved nogle år nu.
11 ting du IKKE skal gøre i din virksomhed
Der er mange ting, som succesfulde virksomhedsejere bevidst undgår, mens de driver og udvikler deres virksomhed. Her er 11 ting du som iværksættere bør undgå at gøre for enhver pris!
7 faldgruber ved digitalisering
At kaste sig ud i et digitaliseringsprojekt kan være lidt af en mundfuld, så her er en række faldgruber du bør undgå
Digitalisering i Øjenhøjde
Et webinar for små og mellemstore virksomheder, om "digitalisering i øjenhøjde"
6 trin til digital transfomation
Digitalisering kan virke overvældende pga. de mange muligheder, her er 6 trin til at komme i gang med den digitale transformation.
SMV-Digital – Raadgivning af Ejerledere
To cases om tilskud – en om MTO Electric A/S med ca. 25 ansatte og en om O.M. Spring, en mindre familiedrevet virksomhed med 2 ansatte
Value Proposition Canvas på dansk
Value Proposition Canvas er nært familiemedlem til en af vores yndlingsmodeller, Business Model Canvas. Og vi er lige så begejstrede for Value Proposition Canvas!
5 fordele ved en strategi
En strategi sætter en retning og holder alle på sporet - dét er den bedste garant for succes!
Arbejde med FN’s Verdensmål?
Indfrielse af verdensmålene åbner nye markeder; 12.000.000.000.000 dollars - Skal du være med?
Fordele ved digitalisering
Digitalisering fremmer effektiviteten, produktiviteten, bundlinjen samt skaber bæredygtighed og større sikkerhed
5 områder du kan optimere i forretningsplanen
Somme tider kan det betale sig lige at tage et kig ind i skibet og se om alle matroser, og du selv som kaptajn, er helt skarpe på forretningsplanen
Business Model Canvas på dansk og med eksempler
En af BusinessBuddys absolut foretrukne modeller er Business Model Canvas. Det er en forretningsmodel, vi anvender i starten af de fleste strategiprojekter, dels for at få en grundig viden om virksomheden på kort tid, og dels for at få et fælles sprog med ejerlederen.
Er ejerlederen klar til at få en bestyrelse?
En video med vores tanker om bestyrelsesuddannelserne og de mange ejerledere vi gerne vil hjælpe.
Hvad skal jeg med en bestyrelse?
Den hastigt voksende interesse for bestyrelsesarbejde og bestyrelsesuddannelser lægger nu et indirekte pres på ejerlederne, som bliver udsat for en konstant regn af velmenende mennesker, der vil hjælpe dem med at styre deres forretning.
3 trin til at etablere dit advisory board
Som ejerleder kan det være en rigtig god idé at få sparring om den daglige drift og virksomhedens udvikling ud i fremtiden. Ikke mindst på den digitale scene, hvor der sker rigtig meget og hvor udviklingen kan være svær at følge med i.
Få styr på produktdata med PIM
Den megen snak om digitalisering giver opmærksomhed om emnet, men meget af dialogen foregår på et niveau, der er langt over den nuværende efterspørgsel i små og mellemstore virksomheder (SMV'er).
Advisory Board eller Bestyrelse?
Hvad er hvad, og hvorfor det ene frem for det andet? For mange lyder begreberne, som om det blot er to ord for det samme, men det er det bestemt ikke. Her vil vi kort beskrive hvad de to begreber dækker over, herunder de vigtigste forskelle.
3 grunde til et advisory board
Som iværksætter eller ejer af en mindre virksomhed er det fedt at sige: “Jeg bliver nødt til at vende det med min bestyrelse”. Det giver ro i maven og den bedste retning.
42 faldgruber for iværksættere og ejerledere
For mange IT-nørder – i dag er det nok blevet digitaliserings-nørder – har tallet 42 en stor betydning, det er trods alt svaret på ultimative spørgsmål om livet, universet og alt det der!
Det er din virksomhed – og hvad så nu?
Du vil se den vokse og blive en rigtig god forretning. Jo mere din forretning vokser, jo mere fortjeneste giver den!
Vise prisen eller ikke vise prisen?
Personligt vælger vi at surfe videre, hvis vi ikke finder en pris. Oftest ender vi med at handle med dem, der viser deres priser, for så ved vi hvor niveauet er og kan tage fat i dem.
Uklare aftaler er blot aftaler om gensidig skuffelse
Uklare aftaler er blot aftaler om gensidig skuffelse, indgået med stort engagement, i højt humør og med en eller anden fælles drøm