7 faldgruber ved digitalisering
At kaste sig ud i et digitaliseringsprojekt kan være lidt af en mundfuld, så her er en række faldgruber du bør undgå
Digitalisering i Øjenhøjde
Et webinar for små og mellemstore virksomheder, om "digitalisering i øjenhøjde"
6 trin til digital transfomation
Digitalisering kan virke overvældende pga. de mange muligheder, her er 6 trin til at komme i gang med den digitale transformation.
SMV-Digital – Raadgivning af Ejerledere
To cases om tilskud – en om MTO Electric A/S med ca. 25 ansatte og en om O.M. Spring, en mindre familiedrevet virksomhed med 2 ansatte
Value Proposition Canvas på dansk
Value Proposition Canvas er nært familiemedlem til en af vores yndlingsmodeller, Business Model Canvas. Og vi er lige så begejstrede for Value Proposition Canvas!
5 fordele ved en strategi
En strategi sætter en retning og holder alle på sporet - dét er den bedste garant for succes!
Arbejde med FN’s Verdensmål?
Indfrielse af verdensmålene åbner nye markeder; 12.000.000.000.000 dollars - Skal du være med?
Fordele ved digitalisering
Digitalisering fremmer effektiviteten, produktiviteten, bundlinjen samt skaber bæredygtighed og større sikkerhed
5 områder du kan optimere i forretningsplanen
Somme tider kan det betale sig lige at tage et kig ind i skibet og se om alle matroser, og du selv som kaptajn, er helt skarpe på forretningsplanen
Business Model Canvas på dansk og med eksempler
En af BusinessBuddys absolut foretrukne modeller er Business Model Canvas. Det er en forretningsmodel, vi anvender i starten af de fleste strategiprojekter, dels for at få en grundig viden om virksomheden på kort tid, og dels for at få et fælles sprog med ejerlederen.
Er ejerlederen klar til at få en bestyrelse?
En video med vores tanker om bestyrelsesuddannelserne og de mange ejerledere vi gerne vil hjælpe.
Hvad skal jeg med en bestyrelse?
Den hastigt voksende interesse for bestyrelsesarbejde og bestyrelsesuddannelser lægger nu et indirekte pres på ejerlederne, som bliver udsat for en konstant regn af velmenende mennesker, der vil hjælpe dem med at styre deres forretning.
Ejerleder med Advisory Board i 3 trin
Som ejerleder kan det være en rigtig god idé at få sparring om den daglige drift og virksomhedens udvikling ud i fremtiden. Ikke mindst på den digitale scene, hvor der sker rigtig meget og hvor udviklingen kan være svær at følge med i.
Få styr på produktdata med PIM
Den megen snak om digitalisering giver opmærksomhed om emnet, men meget af dialogen foregår på et niveau, der er langt over den nuværende efterspørgsel i små og mellemstore virksomheder (SMV'er).
Advisory Board eller Bestyrelse?
Hvad er hvad, og hvorfor det ene frem for det andet? For mange lyder begreberne, som om det blot er to ord for det samme, men det er det bestemt ikke. Her vil vi kort beskrive hvad de to begreber dækker over, herunder de vigtigste forskelle.
3 grunde til et professionelt Advisory Board
Som nystartet iværksætter eller ejer af en mindre virksomhed er det fedt a sige: “Jeg bliver nødt til at vende det med min bestyrelse”. Det får det til at lyde som om, du allerede driver en vellykket virksomhed.
42 faldgruber for iværksættere og ejerledere
For mange IT-nørder – i dag er det nok blevet digitaliserings-nørder – har tallet 42 en stor betydning, det er trods alt svaret på ultimative spørgsmål om livet, universet og alt det der!
Det er din virksomhed – og hvad så nu?
Du vil se den vokse og blive en rigtig god forretning. Jo mere din forretning vokser, jo mere fortjeneste giver den!
Vise prisen eller ikke vise prisen?
Personligt vælger vi at surfe videre, hvis vi ikke finder en pris. Oftest ender vi med at handle med dem, der viser deres priser, for så ved vi hvor niveauet er og kan tage fat i dem.