Bestyrelse

Med en BusinessBuddy på sidelinjen, har du den tætte sparringspartner, der kan danne bro mellem strategisk og operationelt niveau.

Vi er IKKE medlemmer af din bestyrelse.

Vores tilgang til at rådgive omkring bestyrelsesarbejdet er anderledes end de fleste. Vi er din personlige sparringspartner, som du er fortrolig med, både i og uden for bestyrelseslokalet.

Er du ejer af en mindre virksomhed, og har et ønske om at professionalisere?
Vil du gerne etablere en ny bestyrelse?
Vil du gerne optimere på en eksisterende bestyrelse?

Vores rolle som din personlige rådgiver betyder, at vi hjælper dig til at din bestyrelse bliver sammensat, ud fra dine behov og ønsker. Vores mål er at understøtte dig som ejer, og sørge for at du får mest mulig udbytte ud af dit arbejde med bestyrelsen, således du opnår de resultater du ønsker.

Vi har samlet vores viden og erfaring med bestyrelsesarbejde i et White Paper. Her kan du blandt andet læse om:

Hvorfor skal du oprette en bestyrelse?
Den produktive mødestruktur
Har din bestyrelse brug for nyt liv?
Hvordan sammensætter du en bestyrelse?
Roller og ansvar?

Christian Holmskov Mathiesen

Ejer af O. M. Spring

”Man føler, det man laver, giver pote. Førhen kørte vi bare fast i samme rille. Nu får vi mere drive og flere idéer, og hvis vi aftaler noget, holder han os op på det. Lidt som at have en bestyrelse”.

Læs hvordan O. M Spring oplevede at have en BusinessBuddy

Line Minea Ramdal

Stifter og Ejer, Blomsterhuset Ramdal

“Det er lige præcist det jeg har brug for, for jeg er sådan en popcorn hjerne. Det er fantastisk at han har overblikket og putter mine idéer i nogle kasser, så jeg kan se alle mine tanker i processen.”

Hør om hvorfor Line er så begejstret for sit samarbejde med Mikael.

Kari Skovmand

Kiropraktor og ejer af FLiCFLAC og Panikfribarsel.dk

”Jeg så på hjemmesiden en masse sætninger a la ”mangler du en sparringspartner, en bestyrelse, en rådgiver?”, og jeg kunne svare ja til dem alle – det var lige det, jeg manglede!”

Læs hvordan FLiCFLAC oplevede at have en BusinessBuddy

Martin Boye

Managing Director – Eurograte Nordic

“At hyre Mikael er at sikre, at der ikke overlades noget til tilfældighederne. Mikaels sigte er en ligefrem og klar ledelse, og han har evnen til at strukturere og forvandle selv komplicerede strategier til let overskuelige løsninger. Som sparringspartner er Mikael skarp og ærlig og troværdig, og han udviser en høj integritet i sin ofte humoristiske tilgang til problemløsning. Du vinder både tid, overblik og overskud, når Mikael er din Businessbuddy”

Tim Henning

Stifter og ejer, Konstant Media ApS

“Jeg så muligheden for at udvikle mig på nogle personlige områder. Blandt andet mit ønske om at få mere ud af at netværke, var en stor årsag til at jeg startede op med Casper som BusinessBuddy”

Hør om Tims udvikling igennem den tætte relation til BusinessBuddy

Nicolaj Balle Ladiges

CEO and owner – Heyloyalty

“Mikael er engageret og har implementeret ‘orden’ i det tidligere kaos. Takket være Mikael er vi nu i stand til at køre en effektiv produktion og en professionel projektstyring. Derudover har Mikael været skarp, dedikeret og strategisk i sin sparring med lederteamet.”

Benny Falkesgaard Nielsen

Stifter og medejer, Next Dimension

“Mit største problem har været, at jeg synes, min idé har været rigtig god, men at der ikke var andre, der kunne se det. Mit arbejde med Casper er grundstenen, som betyder jeg forstår min forretning bedre”

Hør hvordan Benny har flyttet forretningen med sin BusinessBuddy.

Patrick Corell

Stifter og medejer - SalesHero ApS

”Grunden til vi startede op med Mikael som BusinessBuddy var, at vi havde brug for erfarne øjne udefra, som måske havde gjort nogle af tingene før. Vi havde brug for at holde snotten i måtten.”

Hør Patrick fortælle om et vildt samarbejde med BusinessBuddy.

Jeppe Zoffmann

Stifter og Medejer i Limitless Reality

”Det er lidt som at få en ekstra gut i virksomheden. Det er nemt at rykke en deadline, men fordi han siger ”nu rykker vi på det her”, så kan jeg mærke et kæmpe skub i, hvor effektivt jeg handler på det.”

Læs hvordan Limitless Reality oplevede at have en BusinssBuddy

Søren Ø Knudsen

Afdelingsdirektør i Elbek & Vejrup

“Mikael er uden tvivl en dygtig leder. Mikaels strategiske kapacitet er fremragende, og jeg har haft værdifulde diskussioner / sparringssessioner med Mikael. Mikael bringer energi og god ånd ind i en organisation.”

Morten D Larsen

Project Manager hos NREP

“Mikael overtog en afdeling, som i flere år havde leveret elendige resultater og ikke kunne kontrollere deres leverancer. I løbet af sin tid på afdelingen udviklede han den til en enhed, der kunne implementere strukturerede leverancer og opfylde de økonomiske mål. Samtidig udviklede han en holdånd, hvor medarbejderne var stolte af deres afdeling.”

Advisory board eller bestyrelse?

Håndskrevet mindmap over forretningsplan

Overvejer du at etablere et advisory board eller bestyrelse. Læs om fordelene og forskeligheder her.

Hvad skal jeg med en bestyrelse?

Mand der kigger igennem plasticlamelgardin med forstørrelsesglas

Overvejer du en bestyrelse? Læs om fordele og ulemper ved at etablere en bestyrelse til din virksomhed.

Er ejerlederen klar til at få en bestyrelse?

Youtube-klip hvor Mikael Lykkegaard Have fortæller hvordan bestyrelser kan hjælpe ejerledere

Hør Mikaels tanker om en af ejerlederens vigtigste overvejelser. Måske de kan hjælpe dig.

Forretningsstrategi er spild af tid!

Forretningsudvikleren Mikael Lykkegaard Have ser forvirret ud

Hvorfor har du brug for en strategi? Hvorfor tage tid til planlægning? Her er de 5 vi finder vigtigst.