Vores fokus er din balance og udvikling
Som Business Buddy kommer vi hele vejen rundt om din virksomhed i vores bestræbelser på at hjælpe dig med at finde og fastholde fokus for din virksomhed, din ledelse og dit liv.
Forretningsudvikling
Din Business Buddy sætter sig grundigt ind i din virksomhed og dine visioner for at kunne lede dig og din virksomhed tættere på målet
Læs mere
Digitalisering
Med mere end 20 års erfaring i digitalisering, guides du uden om digitale faldgruber og får bygget bro mellem din virksomhed og de IT-folk vi samarbejder med.
Læs mere
Strategisk og operationel HR
Vi tager ansvaret for din HR afdeling, din rekruttering og dine medarbejders udvikling. Få en fast HR chef tilknyttet din virksomhed
Læs mere
Din enmandsbestyrelse eller dit nye bestyrelsesmedlem?
Business Buddy dækker over den rolle vi spiller i udviklingen af din forretning, vi er dine fortrolige, og vi sætter os ind i din forretning, dine drømme og dine udfordringer.
Er ægtefællen træt af at høre om dine planer?
Få en Business Buddy! Din en-mands-bestyrelse med mange års erfaring i at udvikle og sparre om udvikling og vækst.
Få en Business Buddy, få overblik og sparring
Synes du det er svært at udvikle forretningen? Mangler du en aktiv og engageret sparringspartner, eller en levende bestyrelse?
Digitalisering og IT ! – Træt af sort snak?
IT kan styrke din forretning, hvis det indføres med omtanke. Vi kan hjælpe med overblik, valg og implementering – Vi kan tale sproget!
Work-life balance? Er du sikker?
Lever du for at arbejde eller arbejder du for at leve? Hvornår så du sidst din ægtefælle? Få en Business Buddy og få overblik over din tid og dine tanker.
Læs vores blogindlæg
Vi lægger jævnligt nye indlæg på vores blog, hvor du kan blive klogere på emner, der hjælper dig og din virksomhed til udvikling. Gå til bloggen her, eller abonner – så er du altid opdateret direkte fra din indbakke.
5 fordele ved en strategi
En strategi sætter en retning og holder alle på sporet - dét er den bedste garant for succes!
42 faldgruber for iværksættere og ejerledere
For mange IT-nørder – i dag er det nok blevet digitaliserings-nørder – har tallet 42 en stor betydning, det er trods alt svaret på ultimative spørgsmål om livet, universet og alt det der!
Business Model Canvas på dansk og med eksempler
En af BusinessBuddys absolut foretrukne modeller er Business Model Canvas. Det er en forretningsmodel, vi anvender i starten af de fleste strategiprojekter, dels for at få en grundig viden om virksomheden på kort tid, og dels for at få et fælles sprog med ejerlederen.
“At hyre Mikael er at sikre, at der ikke overlades noget til tilfældighederne. Mikaels sigte er en ligefrem og klar ledelse, og han har evnen til at strukturere og forvandle selv komplicerede strategier til let overskuelige løsninger. Som sparringspartner er Mikael skarp og ærlig og troværdig, og han udviser en høj integritet i sin ofte humoristiske tilgang til problemløsning. Du vinder både tid, overblik og overskud, når Mikael er din Businessbuddy”
“Mikael overtog en afdeling, som i flere år havde leveret elendige resultater og ikke kunne kontrollere deres leverancer. I løbet af sin tid på afdelingen udviklede han den til en enhed, der kunne implementere strukturerede leverancer og opfylde de økonomiske mål. Samtidig udviklede han en holdånd, hvor medarbejderne var stolte af deres afdeling.”
“Mikael er engageret og har implementeret ‘orden’ i det tidligere kaos. Takket være Mikael er vi nu i stand til at køre en effektiv produktion og en professionel projektstyring. Derudover har Mikael været skarp, dedikeret og strategisk i sin sparring med lederteamet.”
“Mikael er uden tvivl en dygtig leder. Mikaels strategiske kapacitet er fremragende, og jeg har haft værdifulde diskussioner / sparringssessioner med Mikael. Mikael bringer energi og god ånd ind i en organisation.”